项目、合同与索赔管理及冲突治理战略顾问
项目招采、合同管理及商业咨询
跨境项目管理、组织协同及合规落地
索赔与风险管理及争议解决
培训、教练与领导力发展
我们的重点工作领域包括：
- 项目招采、合同与变更管理及商业管控
帮助企业在复杂项目环境中识别并应对合同、商务及采购相关挑战，实现风险可控与结构化管理。主要服务包括：
- 招采策略、招标与供应商选择
- 商业评估与投标支持
- 合同结构设计与风险分析
- 合同谈判与商业安排
- 冲突、索赔与风险管理及争议解决
在项目全过程中，对冲突、索赔及风险进行管理与控制，并支持争议解决。主要服务包括：
- 索赔与反索赔策略
- 索赔、变更与风险管理
- 冲突的早期干预与管控
- 调解、协调与争议解决支持
- 跨境项目管理、组织协同及合规落地
在国际项目环境中，支持企业在复杂国际项目中实现合规、协同与执行落地，控制合同、治理与多方协作风险。。主要服务包括：
- 当地合同体系与法律环境理解
- 合规与风险控制支持
- 多方参与环境下的项目治理与决策机制设计
- 决策流程与责任体系梳理
- 利益相关方协调与跨文化项目管理
- 项目执行与跨境协调推进
👉 不仅提供建议，更推动项目实际落地
👉 特别适用于进入德国及欧洲市场的中国企业
- 培训、教练与领导力发展
围绕复杂国际环境下的实际需求，提升组织与个人能力，支持长期发展。
主要服务包括：
- 冲突管理与管理
- 有效沟通与谈判能力
- 利益相关者管理与跨文化协同
- 领导力与高管教练
